Geen enkel verandertraject is hetzelfde. De route is vaak onvoorspelbaar waardoor standaard methoden alleen niet werken. Hoe pak je dit aan? Yellow Delta biedt maatwerk voor het organiseren van verbetering en vernieuwing.
Er bestaan grofweg twee manieren voor het realiseren van verbetering en vernieuwing die tegelijkertijd twee uitersten van elkaar zijn. Top-down ontwerpen, gestuurd door het management, met stapsgewijs veranderen of bottom-up ontwikkelen waarbij medewerkers actief participeren in een continu proces.
De juiste balans tussen enerzijds mens- of resultaatgerichte aanpak en anderzijds het structureren of begeleiden van het verandertraject bepaalt het uiteindelijke succes. Afhankelijk van factoren zoals bijvoorbeeld urgentie, impact, draagvlak en beschikbare tijd pas ik flexibel verschillende benaderingen toe.
Bij het ontwikkelen en implementeren van de oplossing is de kans groot dat er weerstand en emoties ontstaan. Door medewerkers vroegtijdig te consulteren, te inspireren en actief te sturen op onderlinge samenwerking weet ik de neuzen dezelfde kant op te krijgen. Met een goede balans tussen ratio en gevoel krijg ik mensen in beweging.
Is het probleem helder, de oplossing duidelijk en de projectaanpak bepaald dan komt de vraag hoe grip te krijgen op het realiseren van de verbetering of vernieuwing. Voor het inrichten en besturen van het veranderproces zijn wereldwijde standaarden voor programma- en projectmanagement beschikbaar.
Aan de hand van specifieke omstandigheden binnen jouw organisatie stel ik een maatwerk projectaanpak samen voor het oplossen van het vraagstuk. Hierbij pas ik diverse elementen uit bewezen standaard methoden en technieken situationeel toe zoals bijvoorbeeld PRINCE2, Agile/Scrum, Lean Six Sigma, PDCA-cyclus en IMWR-cirkel.
Vraag een vrijblijvend adviesgesprek aan en we onderzoeken samen hoe ik jou kan helpen. Heb jij behoefte aan consulting? Ook daar kan ik je bij helpen.
